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Empresário você sabe fazer um planejamento empresarial eficiente? Descubra!

    Saber fazer um planejamento financeiro para sua empresa é essencial, ainda mais quando falamos de estratégia de crescimento. Ou seja, como exemplo temos a estatísticas que mostram que de quatro empresas, pelo menos duas fecham antes de completarem dois anos. Então, de acordo com o Reinaldo Domingos, educador financeiro, na administração financeiro da empresa é um processo desafiador e complexo para muitos gestores.

    Perante esses fatores, é preciso adotar uma atitude realista. Por isso, saber como um planejamento deve ser feito é uma boa escolha. Afinal, nenhum empresário quer que a empresa feche antes dos dois anos e acabe entrando para essa assustadora estatística.

    Como fazer um financeiro empresarial correto?

    O primeiro passo para entender como criar um plano financeiro eficaz para o seu negócio é entender o estado atual da sua empresa. Nesse caso, é necessário apurar saldos, taxas e previsões de entrada para todas as contas. De posse desses dados, é possível verificar o verdadeiro estado do seu negócio.

    Com isso, você poderá identificar possíveis problemas que requerem intervenção. Por exemplo, o valor acumulado em uma conta de investimento pode não render os benefícios esperados. Portanto, esse fator deve ser considerado no planejamento antes de considerar novos investimentos.

    Se sua empresa está muito endividada, é ainda mais importante entender a situação atual. Nesse caso, é necessário investigar as dívidas dos credores e de todos. Isso o ajudará a desenvolver uma estratégia mais eficiente para cobrir todas as suas despesas e começar a aproveitar os lucros de outra forma.

    1. Faça previsão orçamentária

    A previsão orçamentária é fundamental para o sucesso do planejamento financeiro estratégico. Ele subsidiará informações importantes relacionadas à previsibilidade financeira de uma empresa. Por outro lado, sem ele, suas escolhas serão como “atirar no escuro”. Portanto, é fundamental entender as previsões de faturamento para os próximos meses. Isso pode ser feito com base em dados históricos e estimativas de mercado de anos anteriores.

    1. Entenda seus gastos

    O passo seguinte é analisar e entender o financeiro para que o planejamento seja eficiente para o seu negócio, além de ajudar a ter uma visão completa dos gastos. Afinal, esses truques são de ouro, porque muitos empreendedores quebram a cabeça com o financeiro. Sabe aquelas despesas simples que muitas vezes passam despercebidas? De inofensivos não tem nada. Afinal, esse fator pode prejudicas e muito o financeiro da sua organização se você não prestar atenção e gerenciá-los.

    1. Registre e organize as transações financeiras

    A vida diária no setor financeiro das PME (Pequena e medias empresas) podem ser caóticas. Contudo, poucas pessoas podem lidar com muitos serviços. Portanto, é necessário garantir uma organização mais precisa, evitando assim erros. Para isso, o registro de todos os movimentos diários é essencial. Por meio dele, fica mais fácil controlar cada conta. Afinal, você precisa ter informações disponíveis em algum lugar antes de poder analisá-las.

    Veja também: Câmara dos Deputados aprova a MP que incentiva empréstimo para MEIs e pequenas empresas

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